根据 Techmeme 对 WSJ 的可见引述，Kalshi 与 Polymarket 正把大学校园作为重点增长场景。

引述提到的主要打法包括与 兄弟会（fraternity） 合作，以及借助学生影响者做分发和推广。

这表明两家平台的竞争重心，正在从单纯产品体验延伸到线下组织网络与社交传播链路。

校园渠道已成为预测市场平台的新获客主阵地。

谁更快占领年轻用户心智，谁就更可能在下一轮增长中占先。

大学人群具备高社交密度与高传播效率，适合平台通过社群关系快速扩散新产品。

对于预测市场这类依赖交易活跃度和话题驱动的产品，校园场景可以同时提供用户增量与交易话题增量。

另外，学生用户生命周期长，若平台在早期形成习惯绑定，后续留存与复用空间更大。

校园不仅是流量入口，更是长期用户资产的前置池。

这是一场“渠道+社交结构”的竞争，而不只是投放预算竞争。

当平台通过校园组织和学生网红扩张时，监管关注点通常会转向营销边界、信息披露与用户保护机制。

若外界将预测市场与“类博彩行为”进行更强关联，平台在教育场景中的推广方式可能面临更高合规压力。

因此，这类增长策略虽然效率高，但也会同步提高舆论与政策层面的不确定性。

高增长渠道往往伴随高审视强度，扩张与合规必须并行。

预测市场进入主流前，最大挑战可能不是技术，而是规则适配。

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