多元化团队，往往要从多元化的 VC 开始

Daily Signal

来源：TechCrunch 原文链接：https://techcrunch.com/2026/04/02/diverse-teams-start-with-diverse-vcs 作者：Maggie Nye, Isabelle Johannessen 发布时间：2026-04-02T13:45:00

核心摘要

报道指出，成长阶段公司沿用硅谷熟人网络去招人的阻力最小，但如果创始人真想建立多元团队，这一价值观必须从第一位员工开始落地。

事件经过

创业企业往往很快地说，它们重视多样性，但在实施反映多样性的雇用做法方面却进展缓慢。成长阶段的公司从熟悉的硅谷管道中聘请人员，这是最小的阻力，但是如果创始人想要一支多样化的团队，那么这一价值就必须从最初的聘用中付诸实践。

塔斯克拉比特的创始人和Prececent。VC的创始人兼总经理莉亚·索利万(英语：Leah Solivan)与Build Mode上的伊莎贝尔·约翰内森(英语：Isabel Johannesen)一起讨论她在领导塔斯克拉比特的同时如何考虑雇佣。随着公司从被索利万个人信用卡挤压到成为京剧经济的决定性平台之一，领导团队有意为每个角色寻找不同的人才。

核心细节

多样性并非偶然。索利万及其团队将它纳入了他们的招聘和雇用过程的各个方面。“但如果你从一开始就这样做，那就更容易了，因为已经建立的文化、已经建立的团队、你作为一个公司建立的网络更加多样化，并且能够养活自己。它成为一个生态系统。索利万说，等到你缩小了规模

每一个启动都有一个以创始人为核心的人才网络，并且有理由认为网络将反映创始人的社区。因此，一个更加多样化的技术产业，在许多方面，从谁投资这些创始人开始。作为早期的投资人，索利万看到了两侧的货币流通。

更多背景

“如果你通过这个系统跟踪资金，它来自有限的伙伴，而他们决定谁把钱交给风险资本家。Solivan说：“从那里开始，“钱已经存在，但被持有不同偏见的人控制。”

来源

• TechCrunch