创建者导航和移动冲突的工具

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来源：TechCrunch 原文链接：https://techcrunch.com/2026/03/19/tools-for-founders-to-navigate-and-move-past-conflict 作者：Maggie Nye, Isabelle Johannessen 发布时间：2026-03-19T14:00:00

核心摘要

事件经过

任何创始团队都利害攸关，因此应预期冲突，甚至鼓励冲突。然而，公司文化是建立在真正的反应和相互作用之上的，而不是你在墙上的价值观。如果团队成员看到联合创始人或领导团队被激化并陷入无益的战斗中，那不会树立一个尊重人、注重成长的基调。

幸运的是，可以修复这一动态，并努力学习如何以健康的方式化解冲突。伊恩·施密特(Ian Schmidt)是Trimergence公司的战略顾问，他是一个指导领导人从内部向外提高效力的顾问。在最近一集Build Mode上，施密特讨论了创始人和团队需要怎样更新个人操作系统。

核心细节

Schmidt说，“企业有一个人类的操作系统，人类的操作系统需要一段时间的升级过程，就像产品和你的上市策略一样。” “因此，我们与领导人和团队合作，绘制他们的操作系统、他们如何思考、如何管理冲突、如何做决策，并真正为他们提供我们所称的减少噪音算法。”

在实践中，这意味着当团队只有两三个人时，创始人可以创建通过冲突工作和变革工作的框架，如果做得正确，就可以与公司进行规模化。

更多背景

施密特提出了一个框架，任何创始人、领导、甚至团队成员在冲突发生时都可以实施：

来源

• TechCrunch